2018年邁世公司繼續(xù)保持了3倍業(yè)績(jī)飆升，2019年第一季度更是客戶(hù)數(shù)量比去年同期增長(zhǎng)6倍。在這樣的背景下邁世機(jī)房監(jiān)控智能傳感器部門(mén)成立了，肩負(fù)著公司機(jī)房監(jiān)控新一代傳感器的研發(fā)使命。

按照邁世企業(yè)成長(zhǎng)文化的慣例，智能傳感器部門(mén)采用了自愿報(bào)名，競(jìng)聘選用的方式。報(bào)名時(shí)間只有6小時(shí)，就有5名來(lái)自研發(fā)部、技術(shù)部的選手報(bào)名，他們是韋士飛、吳佳、韋銀劍、蘇正成、張定巖。

按照公開(kāi)演講評(píng)比的方式進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、對(duì)部門(mén)職業(yè)的理解25分，2、部門(mén)工作規(guī)劃25分，3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)10分，4、邁世三大戰(zhàn)役和部門(mén)關(guān)系10分，5、邁世盈利模式理解10分，6、個(gè)人能力分析10分，7、整體印象分10分

6大高手評(píng)選結(jié)果分析：

吳佳：

優(yōu)點(diǎn)是對(duì)部門(mén)崗位理解能緊密?chē)@公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求，特別熱愛(ài)電子研發(fā)具有一定管理經(jīng)驗(yàn)

不足是對(duì)公司盈利模式、管理流程，小批量生產(chǎn)個(gè)性化定制缺乏深入領(lǐng)會(huì)

韋士飛：

優(yōu)點(diǎn)是對(duì)公司軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)及流程掌握最熟悉不足只是從研發(fā)角度解讀崗位，戰(zhàn)略和市場(chǎng)角度要加強(qiáng)

韋銀劍：

優(yōu)勢(shì)有激情，有獨(dú)立從需求調(diào)研、研發(fā)到生產(chǎn)的全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)不足是對(duì)崗位的理解缺少市場(chǎng)和公司戰(zhàn)略融合

蘇正成：

優(yōu)勢(shì)對(duì)崗位理解從市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、售后全面解讀，作為技術(shù)敢于挑戰(zhàn)研發(fā)負(fù)責(zé)人

不足是缺乏專(zhuān)業(yè)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)

張定巖： 

優(yōu)勢(shì)對(duì)公司軟硬件產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)流程熟悉

不足意愿還不夠強(qiáng)烈

最終吳佳以812.9分勝出。

邁世公司的人才戰(zhàn)略：

1、具有三個(gè)思維：市場(chǎng)思維、戰(zhàn)場(chǎng)思維、客戶(hù)思維

2、熱愛(ài)

3、志向遠(yuǎn)大、善待萬(wàn)物、反省內(nèi)求

邁世公司的使命：

聚焦政府、企業(yè)和家庭關(guān)注的安全壓力和挑戰(zhàn)，提供量身定制解決方案，讓人們不再為安全而擔(dān)憂(yōu)。

邁世公司的愿景：

機(jī)房監(jiān)控市場(chǎng)占有率第一。

邁世公司的三大戰(zhàn)役：

1、基礎(chǔ)之戰(zhàn)

2、復(fù)制之戰(zhàn)

3、品牌之戰(zhàn)

北冥有魚(yú)，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也。化而為鳥(niǎo)，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也；怒而飛，其翼若垂天之云。

抓住歷史機(jī)遇，讓員工成長(zhǎng)，與員工并肩前行，打造下一輪蓬勃發(fā)展的新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)邁世核心理念是：健康、財(cái)富、自由、快樂(lè)、成長(zhǎng)！邁世機(jī)房監(jiān)控智能傳感器部門(mén)定會(huì)極大推動(dòng)三大戰(zhàn)役贏得勝利。

選標(biāo)王機(jī)房監(jiān)控，投標(biāo)9成成功。

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